在技能矩阵中更新员工相关技能项的必须水平和当前水平，找出技能差距（）

A.车间/部门根据员工绩效能力、工作表现等，评估员工的当前水平

B.根据日常检查、绩效能力考评等方面，对当前水平进行跟踪和评价

C.车间/部门指派带教师傅，并根据技能差距弥补计划，组织的培训、带教和验证；合格后，才能变更技能评估，调整当前水平

D.每月回顾技能水平变更时，发现有不达标的且不能在当月弥补的技能差距，可以不需要调整技能评估，重新制定技能差距弥补计划

E.车间/部门对产生差距的技能项，逐级制定技能差距弥补计划

F.车间/部门根据岗位职责，建立岗位技能清单，包括专业技能和通用技能；梳理技能水平评定标准，确定必须水平

A.接待、会话、服务、

B.品质、技能、纪律、

C.品质、会话、技能、

D.水平、技能、品质

A.岗位类别

B.技能水平评定标准

C.评估结果

D.技能要求