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[主观题]

工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中不恰当的是()

A.与平行承包模式相比,EPC.模式中业主控制工程造价的难度大

B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商范围

C.EPC.模式和C.M魔石都可以实现有条件的边设计、边施工

D.与EP模式相比,平行承包式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

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第1题

有利于质量控制的建设工程组织管理模式是()

A.平行承发包模式

B.设计总分包模式

C.施工总分包模式

D.项目总承包模式

E.项目总承包管理模式

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第2题

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比有许多优点,下列说法正确的是()

A.合同总价一次确定

B.分包合同和供货合同不需要招标

C.有利于进度控制

D.施工总承包管理单位不收取总包管理费用

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第3题

与EPC总承包模式相比,平行承包模式的特点有().

A.建设单位可在更大范围内选择承包单位

B.建设单位组织协调工作量大

C.建设单位合同管理工作量大

D.有利于建设单位较早确定工程造价

E.有别于建设单位向承包单位转移风险

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第4题

工程项目融资管理模式包括()

A.建造—运营—移交模式

B.PFI/PPP

C.代理型CM模式

D.项目管理承包模式

E.项目管理服务模式

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第5题

建设工程组织管理模式中,平行承发包模式的优点主要包括()

A.有利于缩短工期

B.有利于合同管理

C.有利于投资控制

D.有利于业主选择承建单位

E.有利于质量控制

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第6题

下列属于网络化管理模式和组织模式的是()

A.虚拟企业

B.电子商务

C.虚拟团队

D.战略联盟

E.网上办公

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第7题

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()

A.整个项目合同总额的确较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

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第8题

在工程项目业主委托管理模式中,()可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期,使整个工程提前投产节约投资。

A.项目管理服务模式

B.代理型CM模式

C.项目管理承包模式

D.“代建制”模式

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第9题

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()

A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的

C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

D.一般只确定总承包管理费率

E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第10题

目前国内外普遍采用的项目建造与管理模式有()

A.设计一建造总承包采购模式

B.建设管理采购模式

C.现代设计施工分离采购模式

D.设计一采购一建设总承包采购模式

E.项目管理采购模式

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