工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中不恰当的是()
A.与平行承包模式相比,EPC.模式中业主控制工程造价的难度大
B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商范围
C.EPC.模式和C.M魔石都可以实现有条件的边设计、边施工
D.与EP模式相比,平行承包式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
A.与平行承包模式相比,EPC.模式中业主控制工程造价的难度大
B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商范围
C.EPC.模式和C.M魔石都可以实现有条件的边设计、边施工
D.与EP模式相比,平行承包式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
第2题
A.合同总价一次确定
B.分包合同和供货合同不需要招标
C.有利于进度控制
D.施工总承包管理单位不收取总包管理费用
第3题
A.建设单位可在更大范围内选择承包单位
B.建设单位组织协调工作量大
C.建设单位合同管理工作量大
D.有利于建设单位较早确定工程造价
E.有别于建设单位向承包单位转移风险
第7题
A.整个项目合同总额的确较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
第8题
A.项目管理服务模式
B.代理型CM模式
C.项目管理承包模式
D.“代建制”模式
第9题
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.一般只确定总承包管理费率
E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
第10题
A.设计一建造总承包采购模式
B.建设管理采购模式
C.现代设计施工分离采购模式
D.设计一采购一建设总承包采购模式
E.项目管理采购模式
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