按照企业确定的经营战略和服务对象，形成与以往一般经营结构不同，与其他企业不同的经营商品结构，形成自己独特的特色，是连锁店确定经营商品中的方针（）

A.职工榜样战略

B.文明生产战略

C.企业员工共同信念战略

D.企业凝聚力战略

A.企业所处的经营态势不同

B.企业经营领域不同

C.企业制定经营战略的主客观条件不同

D.企业资源配置和增长方式不同

A.矩阵结构

B.直线职能结构

C.直线结构

D.事业部结构

A.市场组合战略

B.市场开拓战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

E.多角化经营战略

A.产品多样化经营定位战略方案

B.产品专业化经营定位战略方案

C.小规模经营定位战略方案

D.大规模经营定位战略方案

A.发展型战略

B.可靠型战略

C.保守型战略

D.稳定型战略

E.风险型战略

A.与成本领先战略不同的是，企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

B.集中战略又称为专一化战略

C.通过选择产品系列可以实现集中战略

D.它适用于经营实力较弱、不足以追求广泛的市场目标的企业

A.母公司制

B.混合结构

C.事业部制

D.职能制

A.企业经营战略决定仓业的基本目标与目的

B.企业制定经营战略首先要确定企业使命

C.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现

A.商店可以控制进货质量和服务质量

B.可以减少财务风险，节约经营成本

C.与本店的经营价格不一致，能形成良好的竞争机制

D.可以控制租赁商品部的人事和财务管理