题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在商业分析规划过程中,除了商业分析师,以下哪个角色最可能参与到规划过程中, 以保证商业分析计划和项目计划的一致性()

A.重要干系人

B.发起人

C.项目经理

D.项目成员

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“在商业分析规划过程中,除了商业分析师,以下哪个角色最可能参与…”相关的问题

第1题

弗莱德是组织的一名商业分析师。他目前的计划相当大,所以弗莱德决定创建一个高层次的商业分析方法的计划,然后创建一个最紧迫的活动的详细计划。在这种情况下,弗莱德使用什么类型的商业分析规划()

A.步骤规划

B.迭代规划

C.循环规划

D.滚动式规划

点击查看答案

第2题

哪个是关于商业分析师角色的正确的描述()

A.商业分析师是负责记录需求的团队成员

B.商业分析师选择符合组织战略计划的项目

C.商业分析师的作用可以由任何从事商业分析工作的人员执行

D.商业分析师的作用只能由一个专职从事商业分析工作的人来完成

点击查看答案

第3题

商业分析师在何处定义沟通方法()

A.在商业分析计划中或单独的商业分析沟通计划中

B.在商业分析计划中,正如其他过程方法元素一样

C.考虑到其重要性,在单独的商业分析沟通计划中

D.独立于项目经理的沟通途径

点击查看答案

第4题

以下哪项领域允许商业分析师定义如何确定确认需求所需的验收标准()

A.需要评估

B.需求分析

C.商业分析规划

D.需求沟通

点击查看答案

第5题

商业论证至少包括如下内容,除了()

A.机会

B.情境分析

C.商业分析规划

D.建议

点击查看答案

第6题

项目经理在项目启动会议期间,项目由一位关键相关方提供的战略调整时识别到一个偏差,若要确认这一点,项目经理应该亩查哪份文件()

A.相关方参与计划和商业论证

B.范围说明书和效益管理计划

C.范围说明书和商业论证

D.效益管理计划和商业论证

点击查看答案

第7题

一个新项目的规划阶段,公司重组改革了许多员的角色,项目经理下一步应该做什么()

A.更新相关方登记册

B.审查需求跟踪矩阵,并重新制定商业论证

C.请求发起人允许变更项目管理范

D.加快项目交付进度计划,以避免范围蔓延

点击查看答案

第8题

相关方已就项目可交付成果,关键里程碑以及角色与职责达成一致意见,项目经理与商业分析师开会,以评估项目的详细需求,项目经理首先应该怎么做?()

A.安排需求评审会议

B.分享项目章程

C.制定范围管理计划

D.审查工作分解结果(WBS)

点击查看答案

第9题

一位新的项目经理加入一个正在进行的项目。在知识转移会议上,项目经理意识到业务需求不明确,与前项目经理的理解不同。在继续项目活动之前,项目经理应该做什么来确定起点()

A.审查需求管理计划,相关方登记册和功能需求

B.阅读项目管理计划、项目章程和商业文件

C.查阅工作分解结构(WBS)、范围、进度计划和质量规划文件

D.审查需求跟踪矩阵、相关方参与计划和验收标准

点击查看答案

第10题

你是组织中一个大型项目的商业分析师。你们公司更喜欢面对面沟通, 但是很多干系人在不同的地方工作。在干系人不聚集在一起的前提下,你作为一 名商业分析师,如何做才能让大家仍然高效协作()

A.你需要定期轮换出差到不同的地方去完成商业分析任务

B.你需要实施视频会议

C.在每个地方增加更多的商业分析

D.你需要让干系人定期在一个地方相聚

点击查看答案

第11题

商业项目的市场调研包括哪些内容()

A.经济环境研究

B.城市、区域结构规划调查

C.城市商圈调查

D.竞争性在建商业项目调查

点击查看答案
热门考试 全部 >
相关试卷 全部 >
账号:
你好,尊敬的上学吧用户
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
谢谢您的反馈

您认为本题答案有误,我们将认真、仔细核查,
如果您知道正确答案,欢迎您来纠错

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
上学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反上学吧购买须知被冻结。您可在“上学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
上学吧
点击打开微信