题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
建立健全成本预决算管理、绩效考核和监督评价制度，完善（），促进成本管理的良性循环和持续改进
A.成本闭环管理机制
B.成本控制管理机制
C.成本预算管理机制
D.持续监督管理机制
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第2题
全面质量成本管理提供了一种（）度量的工具,它把质量的成本和收益用全公司都能理解的沟通语言进行表达,并建立起系统性的管理方法持续地对质量所发生的成本进行测量、分析并持续改进
A.货币
B.指标
C.效益
D.实物
第3题
以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是： （)
A.选择和监督供应商
B.与供应商共同研发新的产品和技术
C.持续改进供应商质量、成本和交货周期
D.鼓励供应商提出建议
第5题
根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理（）
A.检测成本。
B.预防成本。
C.内部故障成本。
D.外部故障成本。
第7题
银行应改进和完善成本管理，建立内部转移价格基础的和内部合作考核机制，制定专项指标，单独考核小企业授信业务成本和收益（）
A.激励约束机制
B.独立的核算机制
C.利率的风险定价机制
D.专业化的人员培训机制
第10题
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。问题
1.施工项目成本管理的基本原则是什么？
2.成本预测的作用是什么？
3.成本管理全过程最重要的
1.施工项目成本管理的基本原则是什么？
2.成本预测的作用是什么？
3.成本管理全过程最重要的
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。问题
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1.施工项目成本管理的基本原则是什么？
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