题目内容
（请给出正确答案）
A.售及交楼联合验收节点以每半年（6月1日-15日；12月1日-15日）为周期调整一次（供需计划及交楼调整流程合并）
B.新项目首次开售后30天内可对里程碑计划进行重新梳理调整
C.开售节点以每季度为周期，依据每季度集团供货需求计划评审会确定的供货时间同步调整
D.交楼联合验收节点原则上不予调整。如因特殊情况需要进行调整的，以每半年为周期调整一次
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第1题
A.开售节点以每季度为周期，依据每季度集团供货需求计划评审会确定的供货时间同步调整
B.交楼联合验收节点原则上不予调整。如因特殊情况需要进行调整的，以每半年为周期调整一次
C.售及交楼联合验收节点以每半年（6月1日-15日；12月1日-15日）为周期调整一次（供需计划及交楼调整流程合并）
D.新项目首次开售后30天内可对里程碑计划进行重新梳理调整
第3题
A.开售节点以每季度为周期进行调整
B.交楼联合验收节点原则上不予调整，如因特殊情况需要进行调整的，以每季度为周期进行调整一次
C.其他里程碑节点视开售或交楼联合验收节点调整情况进行相应匹配性调整
D.新项目首次开售后一个月内可对里程计划重新梳理调整
第4题
A.关于各节点的调整，原则上必须满足上一级节点的时间要求，如一级节点时间的调整必须满足里程碑节点时间要求
B.新增供货批次以及因市场原因需放缓供货批次涉及的开售时间调整，不受调整周期限制可随时发起申请流程
C.每年6月底、12月底，项目可向区域（片区）运营管理部申请调整交楼联合验收时间，并发起主项计划调整流程，但需确保提前合同交楼时间至少3个月
D.一级节点原则上只能与里程碑节点同步调整
第5题
A.项目完成所有前置工作并达到联合验收标准可提前进行联合验收
B.项目里程碑计划交楼联合验收节点当日
C.项目里程碑计划交楼联合验收节点后至交付前
D.项目里程碑计划交楼日期节点前一周内
第6题
A.土地获取、开工、开售和交楼联合验收节点开始及完成时间填写为同一天
B.规划设计方案确定和竣工验收及备案节点的开始时间依据实际情况自行确定
C.土地获取、开工、开售和交楼联合验收节点的完成时间纳入考核
D.展示区开放节点由区域项目依据实际情况，结合集团营销要求最晚开售日前2周
第7题
A.土地获取：①招拍挂项目：我司摘牌时间②合作收购项目：共商变更完成时间
B.工程规划许可证：项目规 划获得市委员会审批并公示通过，取划局颁发的建设工程规 划许可证原件
C.竣工验收及备案：取得两书一表，即《住房质量保证书》、《住宅使用说明书》和《竣工验收备案表》
D.交楼联合验收：①交楼联合验收通过②项目、营销及客服完成交楼准备③开荒清洁完成
第8题
A.规划设计方案确定时间为土地获取前25天
B.工程规划许可证确定时间为最晚于开售前1个月
C.展示区开放确定时间为至少提前开售日2周
D.竣工验收及备案确定时间为交楼联合验收前5天
第9题
A．5
B．10
C．15
第10题
A.400+项目以2018年第一版里程碑计划为奖励基准，以调整版里程碑计划为处罚基准
B.600-项目按照2018年第一版里程碑计划，符合项目基准工期，按时或提前完成交楼联合验收节点的，按2元/平方米奖励
C.项目当月存在逾期交楼联合验收，按0.2元/平方米处罚，之后逾期每增加一个月则按0.1元/平方米在当月进行及时处罚
D.交楼黑色预警，每月暂扣区域总裁工资５０％，项目总经理工资８０％
E.奖励面积以竣工验收备案表的面积为准（不含地下室），逾期导致处罚的面积以里程碑计划面积为准（不含地下室）
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