有效的控制除了以正确的目标计划为前提外，还必须经过确立标准、衡量绩效和纠正偏差这三个基本步骤。请简述在衡量绩效的过程中应注意什么问题

A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准

B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差

C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效

D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差

A.衡量绩效

B.纠正偏差

C.确立标准

D.修正目标

A.衡量绩效

B.纠正偏差

C.确立标准

D.修正目标

A.确立目标

B.组织诊断

C.衡量绩效

D.评价并纠正偏差

A.环境分析

B.制定标准

C.协调冲突

D.衡量绩效

E.纠正偏差

A.确定适宜的衡量工作方式

B.建立有效的信息反馈系统

C.检验标准的客观性和有效性

D.评价偏差及严重程度

A.确定目标

B.衡量绩效

C.分解目标并确立控制标准

D.组织诊断

A、制定控制政策

B、确定控制标准

C、衡量工作成效

D、纠正偏差

A.确定标准

B.联系实际

C.纠正偏差

D.衡量绩效

A.集体控制,组织文化和个人控制

B.确立标准,衡量绩效和评价并纠正偏差

C.行为控制,个人控制和集体控制

D.客观控制 自我控制和员]-认同

E.控制标准,控制支出和控制人员