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[主观题]

公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()

公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()

A.常规型采购品项

B.杠杆型采购品项

C.瓶颈型采购品项

D.关键型采购品项

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第1题

对于日常型采购项目,买方更应该关注()
对于日常型采购项目,买方更应该关注()

A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力

B.如何尽可能地降低采购价格和成本

C.如何尽可能地降低供应风险

D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

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第2题

当确定供应商评估标准的权重时,()是设定权重的基础。
当确定供应商评估标准的权重时,()是设定权重的基础。

A.公司的供应目标

B.采购品项的支出水平

C.采购品项的类型

D.对供应商信息调查的情况

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第3题

从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调什么()

A.供应满足程度

B.采购紧要程度

C.采购风险

D.供应商管理类型

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第4题

当确定供应商评价标准的权重时,()是设定权重的基础。
当确定供应商评价标准的权重时,()是设定权重的基础。

A.公司的供应目标

B.采购品项的指出水平

C.采购品项的类型

D.对供应商信息调查的情况

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第5题

货源采购中,品牌产品应重点关注采购成本()

A.常规类

B.瓶颈类

C.关键类

D.杠杆类

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第6题

企业终端产品所依靠的某个零部件,属于企业的()项目()

A.瓶颈型采购

B.关键型采购

C.杠杆型采购

D.D|、日常型采购

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第7题

如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目,但在经过供应商评价后,企业发现所有候选供应商都面临财务困难,企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目()
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第8题

企业终端产品所依靠的某个零部件,属于企业的()项目。
企业终端产品所依靠的某个零部件,属于企业的()项目。

A.瓶颈型采购

B.关键型采购

C.杠杆型采购D|、日常型采购

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第9题

库存补货的管理是基于品项的()一定的条件下进行的

A.采购前置期

B.采购量

C.采购风险

D.采购成本

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第10题

货源定位是指()

A.从采购目标出发,对不同特点的采购品项进行分类的过程

B.从采购目标出发,对不同特点的采购品项进行整合的过程

C.从培育重点品牌的目标出发,对不同特点的采购品项进行整合的过程

D.从培育重点品牌的目标出发,对不同特点的采购品项进行分类的过程

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