题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
迭代待办事项工作包括了完成冲刺目标所需的所有活动。迭代待办事项是在何处创建的？（）
A.迭代规划会议
B.迭代评审会议
C.迭代回顾会议
D.由产品所有者创建
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A.产品待办事项和冲刺待办事项
B.产品待办事项和项目待办事项
C.冲刺待办事项和 scrum 待办事项
D.冲刺待办事项和迭代待办事项
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第3题
一个团队正在举行回顾会议。他们讨论了下一次迭代中的潜在改进计划。敏捷专业人士提出团队想进行的关于15项相关改进的操作。应该接下来做什么？（）
A.团队应该要求经理反馈
B.产品所有者应要求下一次迭代待办事项
C.团队应该开始修复以前迭代中发现的漏洞
D.团队识别最优先的行动项目，并侧重于在下一次迭代中改善它们
第6题
项目经理使用速度确定（）
A.团队是否按时完成迭代的工作量
B.每个团队成员在一个迭代能够完成多少工作
C.一个迭代中团队成员能完成相似规模工作的能力
D.产品负责人是否在迭代计划中准备了正确的优先级
第7题
对于迭代式开发，下面哪个表述是错误的（）
A．迭代是按预先计划进行的一系列开发活动，通过迭代会产生一个软件发布结果（内部或外部的），并且根据预先制定的标准来对该结果进行评估
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B．每个迭代涉及所有活动，但是活动占的工作量的比率应尽量相同
C．每次迭代结束时均发布可执行产品。产品可以只是一个阶段性的成果，是开发过程最终产品的子集，它将通过一次又一次的迭代递增成长，成为最终系统
D．每个迭代会涉及所有的开发活动
第8题
Greg准备选择另一项任务在当前迭代中执行。他评审了任务，从而认识到任务卡的估计时间极有可能太短了。Greg应该怎么做？（）
A.选择一个不同的用户故事
B.将卡从任务板移除，放在产品待办事项中
C.私自处理小矛盾以及加班工作来保持循环在计划之中
D.尽快更新任务卡中的时间
第9题
一个敏捷团队的迭代速度呈现急速上升和下降的趋势，敏捷团队需要让迭代速度更加可持续，敏捷团队领导应该怎么做（）
A.与团队开会识别潜在原因并实施调整， 以获得稳定的迭代速度
B.使用之前迭代的最高速度， 并将其作为基准
C.召开团队会议来鼓励合作， 实现可持续（一致的） 的迭代速度
D.督导团队成员之间的结对编程， 实现理想的迭代速度
第10题
一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的团队速度已经下降，在最近团队成员担心产品负责人会通过频繁地与他们单独接触来影响他们的生产力。敏捷团队领导应该怎么做（）
A.负责人进行待办列表梳理和迭代假话会议的频率
B.面向整个团队来陈述问题，以避免问题
C.负责人开会，确定根本原因
D.开会，并告知团队正在回应产品负责人之前获得许可
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