项目管理的（）是项目管理目标能否实现的决定性因素

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

A.项目的目标分析和论证

B.项目进度管理规划

C.项目管理的组织

D.信息管理的方法和手段

A.编制组织和人力资源规划

B.组织项目管理班子人员的获取

C.团队建设

D.进行合理的的经济分配

E.管理项目管理班子成员

A.组织管理

B.风险管理

C.目标控制

D.质量控制

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标，确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

A.组织

B.工程环境

C.经济与管理

D.技术

A.实现最优采购目标

B.实现精细化管理

C.缩短采购时间，加快 项目推进。

D.减少委托-代理偏差

A.指导采购项目管理实施的具体工作

B.确立采购项目实施组织方式

C.拟定项目招标策略

D.规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构

A.项目总工程师

B.材料工程师

C.项目技术工程师

D.资料工程师

A.建立项目管理组织

B.信息管理

C.进行目标控制

D.打入某地区的建筑市场