总部对各级分公司实行收支两条线管理，即（）

A.限额控制

B.日间透支

C.日终清算

D.零余额

A.隐瞒财政预算收入，将预算资金转为预算外资金

B.预算外资金收入不按规定及时、足额上缴财政专户，坐收坐支

C.擅自设立收费、基金项目，扩大征收范围，提高征收标准

D.按规定时间和要求编报预算外资金收支计划和决算

A.国库集中收付制度

B.国库集中支付制度

C.国库集中收入收缴管理制度

D.现金管理制度

A.差额资金管理体制

B.全额资金管理体制

C.以差额为主、全额为辅的资金管理模式

D.以全额为主、差额为辅的资金管理模式

A.全部实行“收支两条线”管理

B.行政事业性收费和罚没收入按规定全额上缴国库或者财政专户

C.将行政事业性收费或者罚没收入按比例返还行政执法单位作为行政执法经费和奖励经费使用

D.行政执法经费全额纳入部门预算管理

A.总部

B.省分公司

C.地市分公司

D.区县分公司

A.支付对象管理

B.账户收支管理

C.支付限额管理

D.账户余额管理

A．扣除税金、评估、拍卖佣金等费用后，上缴国库，实行“收支两条线”管理

B．出售房屋等实物资产收入可以直接计入本单位账户作为修缮资金，用于修理本单位房屋等固定资产支出

C．科技成果转化收入，按照国家有关规定扣除奖励资金后上缴国库。

D．处置报废车辆的收入用于更新车辆。

A.对企业范围内的现金进行集中管理，提高资金使用效率

B.正常的货币性支出都必须从支出户里支付，紧急的货币性支出可以申请从收入户里支付

C.所有收入的现金都必须计入收入户

D.在调节环节上通过动态的现金流量预算和资金收支计划实现对资金的精确调度