在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（)。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.按项目组成编制施工成本计划

C.按工程进度编制施工成本计划

D.按工程质量编制施工成本计划

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

E.工程决算

A.在编制成本支出计划时，只需要在项目总的方面考虑总的预备费

B.按施工项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中

C.按施工项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到分项工程和分部工程中，再进一步分解到单位工程和单项工程中

D.按施工项目组成编制施工成本计划的第二步是具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划

E.工程项目通常是由若干单项工程构成的

A.成本分析

B.成本计划

C.成本考核

D.成本预测

A.合同文件

B.项目管理规划大纲

C.施工定额

D.政府对工程项目的成本要求

A.施工成本计划

B.施工组织设计

C.项目管理实施规划

D.项目管理规划大纲

A.施工成本计划的编制以成本控制为基础，关键是确定目标成本

B.一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上

C.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费和措施费

D.按项目组成编制施工成本计划时，施工成本的分解顺序是单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

E.在编制成本支出计划时，在项目总体层面上不需考虑总的预备费，只在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

A.施工成本构成

B.施工项目组成

C.施工项目合同结构

D.施工进度

A.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础

B.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

C.施工成本分析在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.成本分析的途径主要是利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较

E.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分