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[单选题]

某公司的会议成本计算方法是:会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间(小时)。公式中平均工资之所以乘以3,是因为劳动产值大于平均工资,乘以2是因为参加会议要中断经常性的工作,损失以2倍计算。由此我们重视政风,转变会风()。①是提高党的执政能力的根本②有利于树立求真务实的工作作风③是社会主义政治文明的表现④是有

A.①②

B.③④

C.②③

D.①④

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第1题

日本太阳公司为提高开会效率,实行开会分析成本制度。每次开会时,总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。成本的算法是:会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间(小时)。公式中平均工资乘3,是因为劳动产值高于平均工资;乘2是因为参加会议要中断经常性工作,损失要以2倍来计算。因此,参加会议的人越多,成本越高。有了成本分析,大家开会态度就会慎重。会议效果也十分明显。试根据领导的日常工作方法

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第2题

在劳动价值理论运价的制定中,成本型的运价按公式()计算

A.运价=运输成本+运输成本×社会平均成本盈利率

B.运价=运输成本+运输业职工的工资×平均工资利润率

C.运价=运输成本+运输成本×社会平均工资利润率

D.运价=运输成本+运输业职工的工资×社会平均成本盈利率

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第3题

会议财务预测最重要和最基本的内容有()

A.会议规模预测

B.会议固定支出预测

C.会议保本人数预测

D.会议收入预测

E.会议盈利预测

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第4题

三类会议工作人员数量原则上控制在会议代表人数的5%以内,四类会议可适当安排工作人员()
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第5题

会议构成的核心要素是()

A.会议主办者

B.会议主题

C.会议参加者

D.会议时间地点

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第6题

下列选项中,正确的有()。

A.提交会议的讨论的议题,秘书人员 一般要备有简要的文字材料并在开会前几天经领导审批后,发给相关人员阅读,准备意见

B.秘书人员可以根据需要自行拟定会议议题

C.下一级会议可以解决的或领导职权可审批解决的问题,一般不安排在上级会议讨论

D.秘书人 员应准备些后备议题,以便在会议进展顺利、时间的情况下提供会议讨论

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第7题

某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员,并对会议上要讨论的问题提前发送给他们,让他们准备自己如何在会议上发言,提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利,首先会议开始的时间到了,但是参加人员并没有到齐,会议大概开始了10分钟以后,团队成员小王

A.会议前把会议日程表分发给参加会议的人员

B.会议中讨论的每一个论题由谁负责

C.每一项议程都安排了适当的时间

D.确定合适的人员参加此次会议

E.新来的员工不能参与此次会议

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第8题

各类机关、社会团体、企事业单位等组织开会时,把会议的基本情况和会议的内容如实地记录下来,所形成的书面材料就是纪要()
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第9题

会议由主办者、参会人员、会议时间、会议地点、会议方式等五部分组成。()
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第10题

一、二类会议参会人员按照批准文件,根据会议性质和主要内容确定,严格限定会议代表和工作人员数量。工作人员控制在会议代表人数的以内()

A.0.02

B.0.03

C.0.05

D.0.1

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