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[单选题]

卓越领导者6P特质中不包括()。

A.领导远见

B.人才经营

C.下属选择

D.领导权力

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第1题

领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要、平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,这属于()

A.支持型领导

B.参与型领导

C.指导型领导

D.成就型领导

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第2题

领导()理论认为,有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别

A.问题

B.性格

C.行为

D.权力

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第3题

费德勒权变领导理论中,用以衡量对领导者有利程度的三种情境因素不包括()

A.组织规模

B.上下级关系

C.任务结构

D.职位权力

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第4题

魅力型领导的道德特征,不包括()。

A.提升自己的个人愿景

B.从危机中思考和学习

C.使用权力为他人服务

D.激励下属独立思考

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第5题

既给下属一定的指导,又注意激发和鼓励其积极性的领导者是()

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第6题

领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,要求上下融洽,合作一致地工作,这属于()

A.集权型领导

B.放任型领导

C.民主型领导

D.成就导向型领导

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第7题

领导者采取何种领导风格,应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任,学识和经验较少时,领导对于下属应采取()领导方式

A.指导型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

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第8题

领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的的影响,替代物是指()

A.下属的基本素质

B.完备的规章制度

C.下属的工作经验

D.下属的实践能力

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第9题

领导的影响力可分为权力影响力和非权力影响力。现代领导者主要依靠非权力影响力来进行领导()
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第10题

在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化,明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式应是()

A.甲部门采用以任务为中心的领导方式,乙部门采用以人际关系为中心的领导方式

B.甲部门采用以人际关系为中心的领导方式,乙部门采用以任务为中心的领导方式

C.甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式

D.甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式

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