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[单选题]

公司确定目标并进行交流后,预算计划流程接下来的步骤是进行()

A.销售预测

B.生产预算

C.销售和管理费用预算

D.直接材料预算

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第1题

滚动预算不适用于预算执行过程中对进行滚动式的预测和管理()

A.销售预算

B.人员预算

C.费用预算

D.固定成本

E.投资预算

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第2题

直接材料预算的编制基础是()

A.生产预算

B.财务预算

C.现金预算

D.销售预算

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第3题

编制市场推广费用预算的基本步骤包括()

A.依据战略目标和销售目标,计划市场推广活动

B.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月

C.确定推广费用预算按权责发生制方法

D.批准市场推广费用明细预算

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第4题

作为整个企业预算编制起点的是()

A.销售预算

B.生产预算

C.现金预算

D.直接材料预算

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第5题

下列不涉及价值量指标的预算是()

A.销售预算

B.生产预算

C.制造费用预算

D.直接人工预算

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第6题

编制全面预算的关键和起点是()

A.产品成本预算

B.生产预算

C.销售费用预算

D.销售预算

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第7题

编制生产预算的基础是()

A.采购预算

B.制造费用预算

C.财务预算

D.销售预算

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第8题

下列预算中,既反映经营业务又反映现金收支内容的有()

A.销售预算

B.生产预算

C.制造费用预算

D.直接材料消耗及采购预算

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第9题

从实务角度看,弹性预算主要用于编制()

A.资本预算

B.销售及管理费用预算

C.变动制造费用预算

D.利润预算

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第10题

销售预算的主要内容包括()

A.销售人员费用

B.销售管理费用

C.其他人员费用

D.其他销售费用

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第11题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月,甲公司启动2014年度预算

A.增量预算

B.静态预算

C.动态预算

D.零基预算

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