关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是（)。

A.客户

B.财务

C.外部环境

D.内部流程

E.学习与发展

A.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈

B.行为锚定法的设计成本很低，涉及周期较短

C.关键事件法的可执行性不该

D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高

A.因子分析法

B.关键业绩指标法

C.平衡计分卡法

D.经济增加值法

A.卓越绩效标准关注组织的管理理念

B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率

C.ISO质量管理体系组织产品或服务的生产过程

D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.经济增加值法

D.风险矩阵

A.各指标要求能够准确量化

B.最终落实到内部流程的改善

C.使财务指标与非财务指标达到平衡

D.企业更加应看重内部的评价

A.传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题。平衡记分卡寻求解决这些问题

B.平衡计分卡直接来源于一些科学管理理论

C.设计一套平衡记分卡的过程中，价值链分析这一观念起了重要作用

D.平衡计分卡成功与否，取决于每个使用者对于计分卡所提供的服务的理解

A.65380;正平衡法

B.65380;反平衡法

C.65380;平衡法

D.65380;正反平衡法

A.成本绩效分析法注意绩效

B.成本效果法注意效果

C.价值分析法注意绩效

D.标杆法与同类事项中最好的对照

E.比率分析法是最常用的分析方法