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[主观题]
在超市经营中,生鲜是公认的、最难经营的品类。一方面,生鲜商品是消费者必须反复购买的生活必需品,集客力非常强,属于超市中的“磁石”商品;另一方面,由于生鲜品对鲜度的要求非常高,但如果措施不当会造成高损耗,使生鲜品的毛利率降低、甚至亏损。据统计,国内超市生鲜经营的平均毛利率仅为 7% 左右。 面对这块好吃却难啃的骨头,一些企业采用联营、租赁方式规避经营难题和风险,但联营方式也有与生俱来的缺陷。因此,生
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第1题
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略
第6题
A.注重客流,选品以选择民生类,强季节性商品为主
B.重商品服务和顾客体验,让顾客了解商品故事,体验购买乐趣,享受贴心服务
C.所有堆头都陈列新奇特商品
D.天天平价商品定价毛利率不高于10%,以低于竞争对手为主(根据市调定价)
第8题
A.生鲜店铺和天猫超市的实付计算在一起
B.按客户用优惠券之前的金额来计算
C.付款后发现差五元才包邮,客户再次下单,可以退邮费
D.实付金额指扣除优惠券金额、生鲜商品金额后,消费者支付的订单金额
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