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运营经理是呼叫中心最高决策人,制定呼叫中心的发展方向和政策()

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第1题

运营经理是呼叫中心最高决策人,制定呼叫中心的发展方向和决策()
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第2题

呼叫中心运营管理策略的制定大体需要考虑几个方面的内容,以下表述错误的是()。

A、确定呼叫中心的市场开拓计划及相应的实施方案

B、加强现场管理,减少人员培训

C、业务流程和监控流程

D、预测呼叫中心的规模

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第3题

从发展趋势上看,下列不属于未来呼叫中心发展方向的是()。

A、向基于互联网呼叫中心的发展方向发展

B、向建立多媒体呼叫中心的发展方向发展

C、向建立虚拟呼叫中心的发展方向发展

D、向基于语音技术的分布式呼叫中心的发展方向发展

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第4题

中国联通集团管理投诉的部门有()

A.集团客服部(集团投诉运营中心、区域呼叫中心、其他运营中心)

B.集团相关专业线

C.省级呼叫中心

D.地址呼叫中心

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第5题

一套基于行业最佳实践,同时紧密结合中国移动呼叫中心运营特色的统一的呼叫中心运营管理指标体系,可以提升呼叫中心的运营水平,具体体现在哪些方面

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第6题

主要负责快件分拣、封发、中转任务的是()。A.营业网点B.处理中心C.呼叫中心D.调度运营中心

主要负责快件分拣、封发、中转任务的是()。

A.营业网点

B.处理中心

C.呼叫中心

D.调度运营中心

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第7题

呼叫中心属于哪种CRM类型的表现形式()
呼叫中心属于哪种CRM类型的表现形式()

A.技术型

B.协作型

C.运营型

D.分析型

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第8题

员工投诉的渠道有哪些()
员工投诉的渠道有哪些()

A.店经理、教练、人力资源部

B.微信企业号、内部投诉中心、呼叫中心

C.员工咨询中心、总公司稽查部

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第9题

爱番番的定位是怎么样的()

A.在线客服软件

B.一站式线索运营管家

C.呼叫中心

D.在线BI系统

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第10题

新系统在哪领老名单()

A.问运营要

B.获取happylot

C.呼叫中心

D.获取聚宝盆

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