以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是（）

A.成本分析

B.成本计划

C.成本考核

D.成本预测

A.优化施工方案，确定计划工程量

B.计算计划成本总降低额和降低率，确定责任目标成本

C.依据市场生产要素价格信息，确定施工预算成本

D.工预算成本与责任目标成本比较，确定计划成本偏差

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率

D.在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

A.项目成本降低率

B.目标总成本降低率

C.施工责任目标成本实际降低率

D.施工计划成本实际降低率

A.项目管理目标

B.项目成本目标及管理措施

C.项目管理的各项支出

D.项目风险预测和安全生产目标及措施

E.项目质量目标和施工方案

A.进行合同交底可以降低成本

B.正确选择施工方案是降低成本的关键之一

C.以技术优势来取得经济效益是降低成本的一个关键之一

D.放慢施工进度是降低成本的一个关键之一

A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B.可分别考核组织管理层和项目经理部

C.是对成本指标完成情况的总结和评价

D.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

E.是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

A.施工成本计划的编制以成本控制为基础，关键是确定目标成本

B.一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上

C.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费和措施费

D.按项目组成编制施工成本计划时，施工成本的分解顺序是单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

E.在编制成本支出计划时，在项目总体层面上不需考虑总的预备费，只在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

A.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础

B.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

C.施工成本分析在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.成本分析的途径主要是利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较

E.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分