公司培训中心负责统筹制定公司新员工培训工作方案；监督检查各单位新员工培训开展情况（）

A.新员工（包括新的正式工、临时工、派遣工和离开工厂一年以上的正式工、临时工、派遣工）进入工厂时都要接受这个培训

B.新员工必须在上岗之前按照国家要求接受三级安全培训。培训不小于24学时，建议培训时长分配为：厂级：2学时；部门级：6-8学时；岗位级14-16学时

C.新员工的培训内容应符合国家和公司安全要求的安全三级培训的课程内容

A.人力资源部为公司培训管理部门，按公司战略发展目标梳理培训需求，策划培训工作。负责制定公司年度培训计划，并对组织与资源等方面提供协调和支持

B.负责建立新入职人员的公司级教育培训清单，并组织公司级培训

C.负责对各部门培训工作、员工培训档案的建设、实施情况进行检查、考核

D.负责组织三项岗位（主要负责人、安全管理人员、作业人员）的持证上岗、继续教育、证书管理工作

A.人事行政部

B.运营部

C.综合管理部

D.各分管领导

A.公司企业文化

B.公司规章制度

C.安全教育

D.行为规范

A.安全知识

B.新员工入企

C.岗位技能

D.岗位资格

A.培训管理部

B.人力资源部

C.招聘管理部

D.分子公司人力资源部

A.公司、厂、车间

B.公司、车间、班组

C.公司、厂、班组

D.厂、车间、班组

A.一个初级工

B.两个初级工

C.一个中级工

D.两个中级工

A．入司培训。综合管理部在办理新员工入职手续后，可采取一对一或月度集中方式，组织新员工入司培训。市场营销人员入司培训由销售管理部负责组织

B．上岗培训。员工入职、转岗、晋升等出现岗位职责变化的，由所在部门组织对员工进行上岗培训，确保员工基本掌握新岗位相关工作要求

C．在职培训。各单位（部门）结合公司发展需求、员工岗位胜任力以及四要素要求，制定本单位（部门）员工培训计划，并组织实施；涉及跨部门的专业培训以及综合类培训由综合管理部实施

D．自我学习培训由员工个人自行制定并落实