影响新开进度的原因有哪些（）

A.一位管理者能够有效地管理的下属人数

B.假定其他条件不变，管理跨度越宽或越大，则组织越有效率

C.有许多因素影响管理跨度的适度性

D.近几年的趋势是朝着宽跨度的方向演进

A.通过邀约拜访,只关注关键决策者

B.拜访尽可能多的人，因为你不了解谁是决策的影响者

C.拜访那些具有购买可能性的人，比如已经立项或有问题要解决的人

A.标拜访覆盖率每月≥2次

B.每人每天至少20个有效拜访

C.每天PAD客户端使用量（企业介绍/测额度/费率试算）

D.每人每天收集≥25项客户信息 *

A.坚持拜访终端，与终端保持良好的客情关系

B.专销终端客情稳定，控制拜访时间

C.时间侧重于终端终端

D.嘴勤、手勤、脚勤

A.店前观察

B.进店了解

C.拜访后分类

D.结束拜访

E.物料准备

A.背景介绍

B.总结关键成果

C.明确下一步工作

D.对来访人员进行介绍

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析进度偏差对工期的影响

C.确定工期的限制条件

D.比较实际进度与计划进度

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析实际进度与计划进度的偏差

C.分析偏差对后续工作的影响

D.分析后续工作的限制条件

A.门店拜访

B.产品培训

C.门店拜访、任务完成率

D.门店拜访、培训，任务完成率

A.生物学因素

B.心理因素

C.学校环境因素

D.家庭环境因素