题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为团队领导,支持与鼓励员工学习的方式是多种多样的,团队领导1般不采用角色帮助员工学习()

A.鼓励者

B.教练

C.领导

D.培训师

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第1题

一家公司聘请敏捷教练帮助解决孤岛和人员损耗问题,敏捷教练应提供什么建议()

A.帮助创建有主题专家组成的团队,而不是利用其专业知识

B.鼓励学习团队成长而不是个人发展

C.培养由通才专家组成的团队, 并鼓励个人学习新的技能

D.向所有团队成员提供平等的培训,无论他们的经验如何

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第2题

下列领导方式与员工的发展阶段匹配正确的有()

A.命令式领导风格与第一阶段员工的匹配

B.支持式领导风格与第二阶段员工的匹配

C.教练式领导风格与第三阶段员工的匹配

D.授权式领导风格与第四阶段员工的匹配

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第3题

员工行为通则包括、、、、等内容()

A.诚实守信

B.主动学习

C.热爱兴澄

D.尊重领导安排

E.注重团队合作

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第4题

下列团队领导应对困难情景描述正确的是:①.当团队出现不一致的意见时,团队领导应该支持大多数人的意见;②.当团队出现不一致的意见时,团队领导通过分析问题帮助团队成员解决冲突;③.当团队遇到困难并寻求帮助时,团队领导者应该马上向上一级部门寻求帮助;④当团队遇到困难并寻求帮助时,团队领导者会出现并帮助他们解决问题()

A.①②

B.②③

C.②④

D.①②③④

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第5题

教练型领导风格中不包括()行为。

A.指挥与支持并重

B.决策权可以给员工

C.及时提供工作反馈

D.对员工好的行为予以赞赏

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第6题

一名团队成员表达希望将角色从测试人员转换为开发人员。该团队成员已经完成几门课程的学习并积累了一些开发经验。团队担心角色转换可能会减缓项目的速度。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

A.提醒团队敏捷方法支持跨职能发展,要求团队能适应

B.在每日站立会议上与团队讨论并评估有关转换对项目速度造成的影响

C.在问题8志中记录该团队成员的角色转换请求,并记录有关潜在速度变化的风险

D.如果开发职位有空缺,鼓励团队成员申请该职位

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第7题

一个项目由来自多个国家的员工参与,这些员工来自不同的行业,讲不同的语言,文化上存在很大的差异。项目经理针对项目成员的文化差异,鼓励员工使用“团队语言”。请判断上述情况属于下列哪个过程?()

A.制定人力资源计划

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

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第8题

要提高整个班组人力资源的使用效率,就要()

A.制定出针对每个员工的职业生涯发展计划;

B.采取 “请进来,走出去”等灵活多样的培训手段;

C.鼓励和支持员工学习与业务技能有关的知识;

D.要关心产品质量

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第9题

一个敏捷团队的迭代速度呈现急速上升和下降的趋势,敏捷团队需要让迭代速度更加可持续,敏捷团队领导应该怎么做()

A.与团队开会识别潜在原因并实施调整, 以获得稳定的迭代速度

B.使用之前迭代的最高速度, 并将其作为基准

C.召开团队会议来鼓励合作, 实现可持续(一致的) 的迭代速度

D.督导团队成员之间的结对编程, 实现理想的迭代速度

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第10题

我国对农业手工业进行社会主义改造时采取的方针是()

A.积极领导、稳步前进

B.利用、限制

C.鼓励、支持、扶助

D.自愿互利、典型示范、国家帮助

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