上面领导布置下来任务，这个任务完成系数难度很高，这个时候，你把任务下发给组员去完成，然后就可以不管了。毕竟领导也说了我们做完基层管理人员的，要学会如何放权（）

A.任务布置下来的当场

B.任务布置后一周之内

C.战略计划将要完成时

D.战略计划初步完成时

E.项目阶段性复盘时间

A．小王，今天你无论如何帮我把这个活干了，改天我请你喝咖啡

B．老板任务布置得不合理，我只能尽力而为，一天后过多成多少算多少

C．如果找老板说，老板可能会觉得我能力不行，还是算了

D．我要找领导说明情况，请求调配一个同事给予支持

A.布置任务责任到人，结果可测，奖罚分明

B.布置任务给能力强的人，能力多劳

C.接受任务信守承诺，控制过程，按时回报

D.领导布置的任务无条件接受，再难自己扛，直到做完再汇报

A.领导，这个工作难度挺大的，挺花时间。要干也是可以，就是咱团队最近有功劳有苦劳，您给提提薪水，提振一下士气吧

B.要大家在假期加班，可真难倒我了。前几天咱们组同事刚跟我说,最近实在太忙，假期要好好缓一缓，说不愿意加班

C.告诉领导这事自己拿不准，得跟团队商量，隔天答复。准备隔天才拒绝领导，显示自己与团队对这个决定的慎重思考

D.这个任务确实难度高。这样，您能不能派个技术专家给我们指点根据之前经验，有个技术大牛帮忙，效率高多了，估计两天就能搞定,质量您也放心

A.边做边玩

B.完成一些

C.不完成

D.认真完成

A.这个任务的总浮动时间是9天

B.这个任务的最早完成时间是第14天末

C.最晚完成时间是第25天

D.如果投放的资源加倍的话，这个任务可以在2天内完成

A.先答应下来再说，实在完不成了再回复结果

B.考虑可操作性，然后回复可能性结果，再与领导协商任务方案并遵照执行

C.答应任务，有折扣的完成

作为下属，即使领导布置的任务涉及他人利益，也要全力以赴地完成。此种说法：()