设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A.建设项目设计方

B.建设项目总承包方

C.建设项目业主方

D.建设项目采购方

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.组织任务

B.竣工任务

C.采购任务

D.施工任务

A.施工总承包

B.设计一施工总承包

C.设计采购总承包

D.采购施工总承包

A.设计一建造总承包采购模式

B.建设管理采购模式

C.现代设计施工分离采购模式

D.设计一采购一建设总承包采购模式

E.项目管理采购模式

A.勘察、设计、施工、采购、试运行

B.决策、设计、施工

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

A.设计、采购施工试运行

B.项目决策设计施工

C.项目决策、采购施工

D.可行性研究、采购施工

A.项目设计安全管理

B.项目进度管理

C.项目资源管理

D.项目施工管理

E.项目试运行管理

A.工程总承包的形式包括设计和施工任务综合的承包，简称 EPC承包

B.工程总承包的基本出发点包括实现建设生产过程的组织集成化

C.工程总承包的主要意义在于总价包干，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目的

D.稍大一些的项目也难以用变动总价包干，而多数采用固定总价包干

A.:设施管

B.:合同管理

C.:规划和设计

D.:信息管

E.:安全控制

A.小型项目

B.中型项目

C.施工采购总承包项目

D.设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目