下列关于会议管理的描述中,哪项是错误的? ()
A.会议迟到者:员工乐捐200元,部门负责人及以上人员乐捐500元
B.决策层人员共同参加的经营会议应至少提前一天通知,参会人必须到场,迟到者乐捐1000元
C.会议决议,部门负责人级别未能兑现决议承诺的每次乐捐500元
D.会议期间,所有与会人员不得玩手机、看报纸杂志等做与会议无关的动作,有以上情况者,一次乐捐50元
A.会议迟到者:员工乐捐200元,部门负责人及以上人员乐捐500元
B.决策层人员共同参加的经营会议应至少提前一天通知,参会人必须到场,迟到者乐捐1000元
C.会议决议,部门负责人级别未能兑现决议承诺的每次乐捐500元
D.会议期间,所有与会人员不得玩手机、看报纸杂志等做与会议无关的动作,有以上情况者,一次乐捐50元
第1题
A.记录人(统计员):帮助会议协助人员准备会议,记录下会议中讨论的相关数据
B.协调员(人力部同事):培训员工,完成准备工作,执行会议进程,提醒会后需完成的相关行动事项
C.直接上级/汇报人(班长):直接上级需要在会议期间汇报下属的OPR分数
D.会议负责人(车间主任):团队的管理者
第2题
A.决议与决定都是下行的指挥性公文
B.形成决议和决定的程序一般都是会议通过
C.决议是以会议名称发布
D.决定是以会议名称发布,但多数情况下以机关名称发布
第3题
A.IP会场(会议必须包含本会场)可呼叫会议特服号加入会议,简化入会操作;
B.呼叫会议特服号的缺省值为“168”;
C.会议特服号可以和会场号码相同;
D.会议中的IP及ISDN会场可呼叫会议特服号入会。
第4题
A.会议前把会议日程表分发给参加会议的人员
B.会议中讨论的每一个论题由谁负责
C.每一项议程都安排了适当的时间
D.确定合适的人员参加此次会议
E.新来的员工不能参与此次会议
第7题
A.每场会议都应形成明确的结论
B.需要会议评审的材料应在会议结束前发给相关人
C.会议参与人员应全程参与,充分发言
D.主持人应该控制参会人员,尽量精简
第9题
A.运营公司各部门(室)相关人员
B.下属各分公司(中心)分管安全负责人
C.安全管理分部负责人参加
D.安全生产管理人员
E.工班长
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