《物料编码》是公司（）系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报.物资采购.库存管理.财务付款.工程验收.资产移交等各环节

A.负责该专业年度物资需求计划的提报。

B.负责物资需求计划变更.取消.采购上会.技术澄清等工作。

C.组织车间各班组做好消耗性物资报废工作。

D.负责库存控制.备件借用.备件的定期上电实验及关键备件预警的管理

A.统一编码

B.平衡库存

C.认真审核

A.物资前期管理

B.物资计划管理

C.物资采购管理

D.物资使用及储备管理

E.物资核算管理

A.贯彻国家有关招投标法律法规和落实公司招标管理制度，组织制定、完善公司物资采购招标管理制度，并组织实施

B.负责组织公司物资采购招标业务实施等工作

C.负责公司物资采购招标工作的统计、汇总、上报、备案

D.负责处理公司废旧物资招标等事宜

E.负责做好物资采购招标前期准备工作

A.物资出入库

B.物资回收管理

C.物资申领管理

D.物资配发管理

A、常规储备物资应有明确的使用计划，一年内至少周转一次，库存2年(含2年)以上物资禁止提报采购需求。如有特殊情况，库龄2年(含2年)的常规储备物资经采办共享中心审批通过后可以提报采购需求

B、所属单位应建立与本单位业务相适应的常规储备物资监控机制

C、所属单位对常规储备物资应定期进行清理，区分出可用物资和不可用物资

D、所属单位应配合采办共享中心通过供应商寄存寄售等库存管理方式及库存信息共享，降低物资储备规模，力争做到“零库存”

A.物料需求计划模块可以实现闭环MRP运算。

B.物料需求计划只与采购管理、库存管理、销售管理有数据流程关系。

C.某仓库的“是否参与MRP运算”属性只能在物料需求计划的选项中设置，不能直接在仓库档案设置。

D.物料需求计划没有现存量查询功能。