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[多选题]

在制品控制的是企业生产控制的基础工作,它的优点在于()

A.有利于缩短生产周期

B.加速资金周转

C.提高经济效益

D.在制品储备是一种保障

E.有利于加长生产周期

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第1题

柔性制造系统的优点
有()

A.具有很强的柔性制造能力,适宜于多品种生产

B.缩短制造周期。加速资金周转

C.提高设备利用率,减少占地面积

D.减少直接生产工人,提高领导生产率

E.减少在制品数量,提高对市场反映能力

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第2题

均衡生产可以()生产周期,减少原料和备品的积压,有利于发挥出最大的生产能力

A.延长

B.协调

C.缩短

D.加速

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第3题

标准作业是精益生产基础的管理工具,它由标准周期、标准作业顺序和标准在制品三个要素构成()
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第4题

设计或施工总分包工程管理模式的优点有()

A.有利于投资控制

B.有利于总体进度控制

C.有利于质量控制

D.有利于建设工程的组织管理

E.有利于缩短建设周期

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第5题

完全成本法的优点有()

A.有利于长期决策的需要

B.有利于简化成本计算

C.有利于短期决策的需要

D.有利于加强成本控制

E.有利于重视生产

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第6题

建设工程组织管理模式中,平行承发包模式的优点主要包括()

A.有利于缩短工期

B.有利于合同管理

C.有利于投资控制

D.有利于业主选择承建单位

E.有利于质量控制

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第7题

加工路线单的优点有()

A.不容易丢失

B.加强上下工序衔接

C.有利于控制在制品流转

D.周转环节少

E.容易及时掌握情况

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第8题

由于市场要求生产厂商的货期尽可能缩短,尤其对于特殊产品(针对用户要求生产的产品)供货周期缩短,必然要求泵的生产企业加速利用()技术对从设计到制造模具、零件加工等各环节协调一致处理,保证一旦设计完成,产品零部件的加工也趋于同期完成,以确保缩短产品的生产周期

A.CAM

B.CIMS

C.CAM、CIMS、FMC和FMS

D.FMC和FMS

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第9题

企业管理基础工作的作用有()

A.基础工作是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据

B.基础工作是建立正常的生产秩序,提高生产效率和产品质量的重要手段

C.基础工作是推行经济责任制,贯彻按劳分配原则的依据

D.基础工作是搞好经济活动分析,促进经济效益提高的重要保证

E.基础工作是企业全面实施信息化的基本前提条件

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第10题

企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率

B.降低成本

C.节约生产

D.充分利用车间的空间位置

E.缩短生产周期

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