如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理的合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

A.施工管理组织体系的调整

B.合同关系调整

C.项目结构分解调整

D.资源提供条件调整

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

A.施工质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目投资控制

E.工程信息管理

A.提出质量安全方面存在的问题

B.提出整改措施

C.提出监督管理方面存在的问题

D.提出质量、安全及项目管理整改措施

A.权力结构方面发生了一些问题

B.总量收益方面发生了一些问题

C.战略规划方面发生了一些问题

D.员工能力方面发生了一些问题

A.信息化标准方面

B.互联网管理方面

C.知识产权方面

D.网络安全与保密方面

A.管理方面

B.管理与服务方面

C.质量方面

D.组织运行方面

A.一个方面

B.二个方面

C.三个方面

D.四个方面

A.认知方面

B.情感方面

C.行为方面

D.以上均是

A.组织编制项目策划，明确目标

B.组织项目实施

C.对项目进行后评价

D.组织项目信息与档案资料收集、整理、移交与归档工作