下列哪些不是各级行授信管理部确定并动态调整年度重点客户监测范围可参考的标准()
A.大额授信及年度新增客户,尤其是民营性质客户
B.授信政策中,适度进入类、审慎进入、禁止进入的客户
C.新增逾期、风险分类6个月内连降两级或进入关注类的客户
D.所属行业/区域为重点监测行业/区域的客户
A.大额授信及年度新增客户,尤其是民营性质客户
B.授信政策中,适度进入类、审慎进入、禁止进入的客户
C.新增逾期、风险分类6个月内连降两级或进入关注类的客户
D.所属行业/区域为重点监测行业/区域的客户
第1题
A.客户经营行审批后
B.客户管理行审批后备案原审批行后
C.客户管理行客户部门直接审定后
D.原审批行客户部门直接审定后
第2题
A.未与农业银行建立信用关系的客户
B.总分行核心客户
C.优势行业重点客户
D.总行管理客户
第3题
A.集团客户主办行, 即集团整体管理行, 是指牵头组织集团客户整体授信管理的行
B.集团客户协办行, 即集团成员管理行, 是指负责集团客户成员授信管理的行
C.集团客户经营行, 是指直接受理并经营管理集团客户授信项下业务的行
D.集团客户主办行层级可适度提升, 但主办行、 协办行和经营行不能为同一行
第4题
B.对在我行系统内两个及以上机构和部门办理授信业务的单一客户或关联客户成员企业,由授信牵头行汇总报送客户授信预案。
C.核定关联客户成员企业授信时,如企业经营情况和财务状况基本稳定且拟核定的最高授信额度和债权投资限额均不超过上年,成员行可先按单一客户授信权限核定该成员企业授信方案,并将审批确定的授信方案报送授信审批行。
D.关联客户各成员企业授信牵头行应比照单一客户授信管理要求,将授信流程发送至授信主办行,授信主办行具备审批权限的,可直接审查核定授信方案
第5题
A.总行级A、B类重点骨干客户统一授信业务统一由总行大型客户部担任主办机构直接办理。
B.原则上跨分行集团客户本部所在地分行为统一授信业务主办行,业务主办权无需以书面等形式另行确认,其他分行均为授信业务协办行。
C.跨分行集团客户综合授信额度由总行大型客户部负责统筹管理。
D.总行级A类重点骨干客户综合授信额度由总行大型客户部直接管理,其余跨分行集团客户的综合授信额度委托主办分行企业金融部管理
第6题
A.客户分类只能在年度授信提交审议审批前完成
B.客户分类只能与年度授信一并提交审议审批
C.对客户所属行业信贷政策有规范新项目准入标准的,在农业银行办理项目贷款前还须申请项目准入
D.既是新建企业又是新建项目的客户,客户和项目也要分别准入
第7题
A.由主办行组织各协办行统一发起集团客户授信, 要求按规定时间将审批结果报主办行审核确认
B.若各协办行未按要求时间报送, 主办行可按照已报送成员审核确定集团整体授信额度及有效期限
C.协办行只对所管理成员按照法人客户授信管理规定进行调查, 集团整体风险情况由主办行负责调查
D.各成员授信有权审批行将成员授信审批结果按照规定流程报主办行整体客户管理部门汇总, 整体客户管理部门汇总后报主办行信贷管理部门审核确认, 审核确认的额度不受主办行授信审批权限限制
第8题
B.对于能够取得集团合并财务报表的行业重点客户.总行和A类一级分行级核心客户,可采取自上而下的授信调查方式,由整体客户管理部门通过与集团客户总部进行总对总等方式的营销调查
C.整体客户管理部门完成整体授信调查之后.按规定流程发起整体授信方案审批
D.对暂未核定集团整体授信额度的跨一级分行总行级房地产核心客户.一级分行需对其辖内成员办理信用的,由一级分行按照单一客户授信权限和流程审批该成员的授信方案,向整体客户管理部门备案,由整体客户管理部门对该集团的整体授信额度进行汇总控制,纳入下一年度集团整体授信统一管理
第9题
A.客户是否按约定用途使用授信,是否诚实地全面履行合同;
B.授信项目是否正常进行;
C.客户的财务状况是否发生变化;
D.授信的偿还情况;
E.抵押品可获得情况和质量、价值等情况
第10题
A.出现明显风险信号、存在较大风险的客户
B.内外部检查发现有重大风险性问题的客户
C.集团客户和大额授信客户
D.受行业、区域政策影响较大的客户
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