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[单选题]

根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本,称为()

A.已完工程计划施工成本

B.已完工程实际施工成本

C.拟完工程计划施工成本

D.未完工程计划施工成本

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第1题

在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为()

A.拟完工程量×计划单位成本

B.拟完工程量×实际单位成本

C.已完工程量×计划单位成本

D.已完工程量×实际单位成本

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第2题

某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本0,则说明该项目()

A.成本节约,工期提前

B.成本超支,工期提前

C.成本超支,工期拖后

D.成本节约,工期拖后

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第3题

在曲线法中,费用偏差表现为()

A.已完工程实际费用曲线与拟完工程计划费用曲线间的竖向距离

B.已完工程计划费用曲线与拟完工程计划费用曲线间的横向距离

C.已完工程实际费用曲线与已完工程计划费用曲线间的横向距离

D.已完工程实际费用曲线与已完工程计划费用曲线间的竖向距离

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第4题

赢得值法的三个基本参数是()

A.计划工程的时间费用

B.已完工程预算费用

C.计划工程预算费用

D.已完工程实际费用

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第5题

某工程施工至2013年9月底,已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为600万元。拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()

A.费用节约,进度提前

B.费用超支,进度拖后

C.费用节约,进度掩后

D.费用超支.进度提前

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第6题

施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投人的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排

A.资源供应计划

B.施工进度计划

C.工程概况

D.施工部署

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第7题

某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为()

A.0.8

B.0.9

C.1.11

D.1.25

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第8题

项目部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工()后

A.进度计划完成

B.分项工程完成

C.分部工程完成

D.分部工程进度计划完成

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第9题

缺陷责任期监理的工作内容()

A.检查承包人剩余工程计划

B.检查已完工程

C.确定缺陷责任及维修费用

D.督促承包人按合同规定完成交工资料

E.按程序签发《缺陷责任终止证书》

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第10题

下列工作中,属于监理工程师控制建设工程施工进度工作的是()

A.调整施工总进度计划

B.协助承包人确定工程延期时间

C.定期向发包人提供进度报告

D.编制专项施工方案的进度计划

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第11题

在工程实践中,有时需要监理工程师编制施工总进度计划。施工总进度计划应确定()

A.分期分批的项目组成

B.进度控制人员的职责分工

C.全场性准备工作

D.特别是首批准备工程的内容与进度安排

E.各批工程项目的开工、竣工顺序及时间安排

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