分包目标的前瞻性确定（项目管理策划)是工程项目分包的关键过程之一。（)

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。（开放性的，整合多方面专家的知识）

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划（确定如何组织该项目的开发和建设）

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定（视项目特点而定）

A.A.分包合同履行及其过程管理措施

B.B.分包合同管理

C.C.分包单位招标采购

D.D.工程项目分包单位的评价与选择

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

A.分包合同履行及其过程管理措施

B.分包合同管理

C.分包单位招标采购

D.工程项目分包单位的评价与选择