甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）

A．饮品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

B．房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略

C．新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略

D．煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

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第1题

王某曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，王某发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2000年3月，王某辞去原工作，发起设立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。经过几年的发展，到2004年，甲公司已经成为该市的一家大型房地产经纪公司，其组织结构如图1所示。从图中还可以看出，甲公司的经营模式为（）。

A.网上联盟经营模式

B.单店经营模式

C.多店经营模式

D.连锁店经营模式

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第2题

王某曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，王某发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2000年3月，王某辞去原工作，发起设立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。经过几年的发展，到2004年，甲公司已经成为该市的一家大型房地产经纪公司，其组织结构如图1所示。甲公司采用公盘制，符合房地产经纪信息的（）特征

A.时效性

B.多维性

C.积累性

D.共享性

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第3题

袁某委托甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）为其购买一套二手房，甲公司委派房地产经纪人刘某承办该业务，袁某与甲公司签订了房地产经纪合同。刘某在执行该业务的过程中，甲公司发生了1500元的业务支出，包括广告宣传费、交通费等。然而，在房地产经纪合同有效期内，袁某通过拍卖方式买到了一处二手房，并决定取消与甲公司签订的房地产经纪合同。房地产拍卖的特征为（）。

A.拍卖是公开竞争的过程

B.拍卖有不断变动的价格

C.拍卖有两个以上的买主

D.拍卖的结算要事前约定

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第4题

王某曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，王某发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2000年3月，王某辞去原工作，发起设立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。经过几年的发展，到2004年，甲公司已经成为该市的一家大型房地产经纪公司，其组织结构如图1所示。甲公司在发展过程中把经营战略的重点放在（）。

A.一个特定的目标市场上

B.目标细分市场客户的服务上

C.后向一体化服务上

D.前向一体化服务上

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第5题

王某曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，王某发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2000年3月，王某辞去原工作，发起设立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。经过几年的发展，到2004年，甲公司已经成为该市的一家大型房地产经纪公司，其组织结构如图1所示。从图1中可以看出，甲公司的组织结构形式为（）。

A.直线—参谋制

B.分部制

C.矩阵制

D.网络制

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第6题

甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

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