下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.采用网络计划方法编制进度计划

C.分析工程设计变更的必要性和可能性

D.编制与进度相适应的资源需求计划

A.组织工程设计方案的评审与选用

B.分析施工组织设计对进度的影响

C.寻求设计变更加快施工进度的可能

D.重视信息技术在进度控制中的应用

E.改变施工机械设计,提高机械效率

A.用工程网络计划的方法编制进度计划

B.进行有关进度控制会议的组织设计

C.选择合理的合同结构

D.优选项目设计和施工方案

A.落实工程施工分包单位

B.网络计划的编制方法

C.编制工程资金需求计划

D.考虑加快工程进度所需要的资金

E.重视施工技术的应用

A．各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴

B．管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式

C．风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D．在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

E．应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

A.调整施工总进度计划

B.协助承包人确定工程延期时间

C.定期向发包人提供进度报告

D.编制专项施工方案的进度计划

A.编制工程项目总进度计划

B.编制施工总进度计划,并控制执行

C.编制单位工程施工进度计划

D.进行环境及施工现场条件的调查和分析

A.编制施工进度控制的工作流程

B.选用有利于实现进度目标的施工机械

C.承发包模式的选择

D.编制劳动力计划

E.选用有利于实现进度目标的施工方法

A.编制施工进度控制的工作流程

B.制定资源需求计划，分析资源需求

C.进行有关进度控制会议的组织设计

D.分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同