现场项目技术负责人主持编制项目管理规划,参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收,接受审计。（)

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.施工员

D.安全员

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.决定企业项目的检查和鉴定结果

C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D.组织编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理

A.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

B.建立各种专业管理体系，并组织实施

C.主持工程竣工验收

D.主持编制项目管理实施规划

E.接受审计，处理项目部解体的善后工作

A.参与检修项目总结

B.负责现场安全措施执行及检修工作的许可

C.负责对照相关标准开展检修项目验收

D.参与检修前现场勘察及检修方案编制，负责标准作业卡编审

A.听取监理单位对项目档案情况的审核报告

B.现场检查工程建设情况并查阅有关工程建设资料

C.听取竣工验收技术鉴定报告和工程质量抽样检测报告

D.讨论并通过竣工技术预验收工作报告

E.讨论并形成竣工验收鉴定书初稿

A.分部工程应由施工单位项目经理组织监理单位、项目技术、质量负责人等进行验收；勘察、设计单位参加地基与基础、主体结构分部工程的验收

B.单位工程完工后，在施工单位自检合格基础上，应由总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

C.预验收合格后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收

D.建设单位收到工程竣工验收报告后，其（项目）负责人组织施工、设计、勘察、 监理等单位进行单位工程验收

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.⑥－⑤－④－③－②－①

C.②－④－③－①－⑥－⑤

D.②－①－④－③－⑤－⑥