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[单选题]

用波士顿矩阵方法进行决策时,高增长/低竞争地位的业务属于()

A.瘦狗业务

B.明星业务

C.问题业务

D.金牛业务

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第1题

在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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第2题

根据波士顿矩阵,某经营业务的市场增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务属于()

A.明星业务

B.现金牛业务

C.瘦狗业务

D.问题业务

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第3题

在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务,其中不适合采用放弃战略的可能有()

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.现金牛业务

D.问题业务

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第4题

波士顿矩阵中在高增长率的市场上占有低份额的业务组合是()

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.幼童

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第5题

关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()

A.问题业务

B.明星业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

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第6题

在波士顿矩阵法中,高市场增长率、低相对市场份额的业务称为()业务

A.瘦狗类

B.问题类

C.明星类

D.现金牛类

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第7题

波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场地位上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为()

A.瘦狗

B.明星

C.幼童

D.金牛

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第8题

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位()

A.问题类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战略业务单位

D.瘦狗类战略业务单位

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第9题

在波士顿矩阵中,市场占有率较高,业务增长率较低的经营单位是()

A.瘦狗型

B.幼童型

C.金牛型

D.明星型

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第10题

根据经营单位组合分析法,业务增长率低,市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是()

A.瘦狗型

B.幼童型

C.金牛型

D.明星型

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