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[判断题]

一般来说,合理的供应商数量:日常供应商1个,杠杆2-3家,瓶颈能尽量多找几家,一般1-2家,战略主流做法1家,利用金额吸引供应商,理想找一备一,战略产品供应商一定要有应急预案。()

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第1题

询价采购时,邀请报价的供应商数量至少是()。

A.1家

B.2家

C.3家

D.4家

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第2题

供应商分类有以下()。
A、战略供应商

B、重点供应商

C、一般供应商

D、特别供应商

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第3题

供应商既为本企业提供了生产所需的原材料,同时它又是本企业的竞争力量之一。因此,对供应商的控制尤为重要。当前,在一些跨国公司中较为流行的做法是()

A.只和少数几家供应商打交道

B.在全球范围内选择供应商

C.加入某种国际经济组织

D.在某一个国家与某一个供应商开展业务

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第4题

供应商分为哪几类()。
A、战略供应商

B、重点供应商

C、特别供应商

D、一般供应商

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第5题

对于交易(杠杆)关系的供应商,要减少供方的数量。()
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第6题

询价采购时,邀请报价的供应商数量至少是()。

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

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第7题

供应商审计是()的第一个关键步骤

A.供应商认证

B.供应商关系

C.供应商合伙关系

D.战略合伙关系

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第8题

按照迈克尔•波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是()

A.供应商所处行业由少数几家企业控制

B.供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本

C.买方掌握供应商的充分信息

D.供应商实行前向一体化

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第9题

所有收货退货单据所要求包含的明细,下列选项正确的是()。

A.供应商名称,门店名称,送货时间,商品名称,商品条码,单价,数量,合计金额,送货人签字(含联系方式),收货人签字

B.供应商名称,门店名称,送货时间,商品名称,商品条码,单价,数量,合计金额

C.供应商名称,门店名称,送货时间,商品名称,送货人签字(含联系方式),收货人签字

D.商品名称,商品条码,单价,数量,合计金额

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