题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容()

A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构

B.D.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能

C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境

D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员

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第1题

下列哪一项适用于项目组织规模比较小,偏重于技术,而不适用于环境变化较大的项目()

A.职能型项目组织结构

B.矩阵型项目组织结构

C.项目型组织结构

D.“金字塔”型组织结构

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第2题

对于规模较小.任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用()

A.职能制的组织结构形式

B.直线制的组织结构形式

C.事业部制的组织结构形式

D.矩阵式的组织结构形式

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第3题

班组生产组织准备的主要内容有()

A.A:明确具体的生产任务及技术要求

B.B:根据任务及要求划分生产作业范围

C.C:根据任务的技术要求确定参与人员技术水平的最低要求

D.D:根据任务的时间要求确定参与人员的数量

E.E:根据任务及要求确定重要成员及其职责和其他参与人员职责

F.F:根据任务及要求确定人员安全风险点

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第4题

()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

A.组织指令

B.组织任务

C.组织结构

D.组织分工

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第5题

行政组织结构的影响因素有()

A.组织战略

B.组织规模

C.组织程序

D.组织所利用的技术

E.组织对象

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第6题

在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()

A.编制项目管理总体规划

B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

C.组织发放招标文件,组织投标答疑

D.组织各种评标会议

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第7题

评价行政组织结构是否合理的标准是()

A.阶级性与社会性平衡

B.任务与组织平衡

C.各个组织、人员按比例配置

D.分工明确,合作良好

E.适应环境,具有弹性

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第8题

设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.任务分工

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第9题

组织指的是下列哪一项()

A.为了实现某一目标而安排人员和其他资源以共同努力的过程

B.由任务、工作流、责任关系和链接组织各部门的沟通渠道所构成的系统

C.企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构

D.许多人按照一定方式联系起来的系统

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第10题

在编写项目可行性研宄报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险,(30),法律风险,经济及社会风险等进行评价,制定规避风险的对策,为项目的全过程的管理提供依据。

A.技术风险,财务风险,环境风险

B. 技术风险,财务风险,组织风险

C. 技术风险,组织风险,环境风险

D. 财务风险,组织风险,环境风险

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