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[判断题]

营销外聘筹备期业绩可以回算至辅导期首月考核,只回算业绩,不回算有效人力,收展外聘筹备期业绩不可回算至辅导期()

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第1题

被培育人为组经理的,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算4个考核季;1-2考核季回算(),3-4考核季回算

A.50%;40%

B.50%;50%

C.100%;40%

D.60%;40%

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第2题

被培育人为组经理,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算4个考核季;1-2个季度回算(),3-4季度回算

A.50%;40%

B.50%;50%

C.100%、40%

D.60%;40%

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第3题

组经理A增员业务主任B,B增员客户经理C,若B与C在2020年6月同时晋升组经理,则A与B的维持考核,如何进行考核回算()

A.组的业绩回算给A

B.组的业绩回算给A

C.组的业绩回算给B

D.组的业绩回算给B

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第4题

各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的()指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算

A.业绩

B.架构

C.培育数

D.人力

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第5题

分处经理A增员客户经理B,客户经理B增员客户经理C,若B与C在2018年7月1日同时晋升分处经理,那么关于三季度考核,下列说法正确的是()

A.与C同时晋升分处经理,则C的一代组育成人是B,B的一代组育成人是A

B.的业绩100%回算给B

C.的业绩100%回算给A

D.考核回算只回算给直接育成的主管

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第6题

新业务主管晋升后第一个和第二个维持考核期__回算给原业务主管计算维持考核,回算不适用于晋升考核()

A.50%

B.100%

C.80%

D.90%

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第7题

综合开拓考核佣金不纳入津贴基数的计算范围,不参与个人及团队的业绩回算()
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第8题

育成原则四,自育成关系建立起的第一个考核期(按被育成主管的考核期计算),育成的规模()100%回算到育成人的维持考核

A.人力、业绩

B.架构、人力

C.人力、架构

D.人力、架构、业绩

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第9题

LC晋升TM后,一年内其直辖组业绩按比例回算原业务主管考核,奖金比率是()

A.60%

B.55%

C.50%

D.45%

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第10题

晋升回算时,被培育者为组经理,最多回算两个考核季。若第一个考核季回算后培育者仍未达到晋升考核要求,则第2个考核季,被培育者仍可参与培育者晋升回算()
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第11题

关于以季度为考核期间的组经理,下列说法错误的是()

A.本考核期任职未满两个月者,不参加本期维持考核

B.本考核期任职满两个月者,业绩和人力均按照 1/2 考核

C.本考核期任职满两个月者,业绩按照 1/2 考核,人力按照 100%指标考核

D.本考核期任职满两个月者,业绩按照 100%指标考核,人力按照 1/2 考核

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