关于建设工程项目与成本管理的说法,正确的是()
A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约
B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约
C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约
D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约
A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约
B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约
C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约
D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约
第3题
A.全过程造价管理施工阶段的任务有工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理等
B.全要素造价管理的核心是按照优先性的原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C.建设工程造价管理不仅是业主或承包单位的任务,还是各部门、各单位的共同任务
D.全寿命期造价管理主要是作为一种实现建设工程全寿命期造价最大化的指导思想
第5题
A.建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程
B.业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据
C.建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段
D.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段,包括施工准备过程和作业技术活动过程
E.建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段,在于识别建设意图和需求
第6题
A.项目经理是一个专业人士的称谓
B.项目经理是一个岗位的称谓
C.项目经理是企业法定代表人在该项目上的代表人
D.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位
E.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
第7题
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责
第8题
A.施工成本计划的基础是成本分析
B.施工成本分析贯穿于成本管理的全过程
C.成本预测是为降低成本所采取措施的书面方案
D.成本分析是对成本计划是否实现的最后检验
第9题
A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制
B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C.采取有效措施控制工程变更和索赔
D.做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命周期成本最小化
第10题
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
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