采用IPD合同模式，下列属于详细设计阶段工作的是（)。

A.:确定项目定义及设计要求

B.:向建设项目业主移交全部项目文件资料

C.:提出项目统一遵循的标准、规范和规定

D.:完成项目总体设计

E.:完成装置基础设计

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

A.确定项目质量目标

B.设置质量管理体系

C.制定项目质量控制程序

D.工程检测项目方法及控制措施

A.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

B.确定施工项目成本目标及月度成本目标

C.目标考核，定期检查

D.制定对策，纠正偏差

E.收集成本数据，检测成本形成过程

A.了解项目相关各方的要求

B.明确项目目标

C.明确项目管理内容

D.收集项目的有关资料和信息

A.制定监理大纲

B.制定监理规划

C.确定项目总监理工程师

D.签订监理合同

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标，确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

A.业主

B.设计

C.监理

D.合同

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.工作流程图

D.组织结构图