业绩对话进行中对于问题的原因要花时间详细讨论（）

A.有助于促进团队成员以数据为导向，并据此提供辅助和回馈

B.着重从现象上解决问题

C.着重从根本上解决问题

D.有效地利用业绩看板上的数据讨论业绩提升的原因或者存在的问题

A.识别问题与风险

B.业绩对话流程

C.上期行动项回顾

D.行动项安排

A.业绩对话议程表和业绩广告牌

B.问题追踪广告牌和业绩对话规则

C.逻辑清晰的团队领导者和团队成员

D.总经理参加

A.明确业绩对话的层级

B.设置清晰的会议议程

C.识别业绩的关键问题与原因

D.确立完善的行动举措跟踪

A.会议前更新Kanban的KPI信息

B.这不是一个解决问题的会议

C.暂时先不谈详细的问题解决方法

D.这是一个解决问题的会议

A.会议前更新看板的KPI信息

B.这不是一个解决问题的会议

C.暂时先不谈详细的问题解决方法

D.这是一个解决问题的会议