根据员工和公司发展需要，公司设置管理方向/专家技能（M线/P线）两条职业发展通道（）

A.公司值班经理

B.运行副总

C.安全总监

D.公司总经理

A.培育岗位技能和综合素养过硬

B.理论与实操相结合

C.职业素质培养和职业技能培训

D.契合公司发展需要

A.制定派遣计划

B.负责派遣员工招聘、录用、考核、培训、退出等相关组织管理工作

C.派遣员工

D.与劳务派遣单位协商签订劳务派遣协议

E.协调处理涉及劳务派遣的相关问题

A.本单位

B.工区

C.分中心

D.各班组

A.要求员工立刻改正

B.对员工进行优质口令设置方法的培训

C.通过域控进行强制管理

D.对所有员工进行意识教育

A.《标识识别手册》

B.《绩效管理规范》

C.《公司管理手册》

D.《员工行为规范手册》

A.全资公司不设股东会，重大问题直接报股东（公司）决定

B.全资公司必须设置董事会

C.全资公司必须设置监事会

D.全资公司必须设置股东会、监事会，不设置董事会

A.公司财务负责人

B.公司一般员工

C.公司董事

D.公司副经理

A.工人岗

B.管理岗

C.公司所有员工