题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于工作分解结构WBS的描述,下面哪个是正确的?()

A.定义了项目的整个范围

B.是不能再细分的要素

C.工作包是WBS的最低层次,并不能再被分解

D.不在WBS里的工作未必在项目范围之外

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第1题

下列关于WBS的说法哪种是正确的()

A.工作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集

B.工作分解结构是定义范围的输入

C.工作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解

D.工作分解结构未包含的工作可能在项目范围内

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第2题

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()不是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B. 组织过程资产

C. 详细的项目范围说明书

D. 更新的项目管理计划

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第3题

招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()

A.项目经理及团队成员的工作职责

B.招标采购过程的所有工作及活动

C.招标采购各项工作之问的逻辑关系

D.招标采购项目的合同包及合同关系

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第4题

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()

A.范围基线

B.项目章程

C.绩效报告

D.工作说明书

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第5题

控制账户是工作分解结构某个层次上的要素,以便()。
控制账户是工作分解结构某个层次上的要素,以便()。

A.指定工作的责任人或小组

B.进行挣值管理

C.与工作包一一对应

D.汇总项目的成本数据

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第6题

分解技术是要把项目工作包分解成,以便于管理()

A.活动

B.可交付成果

C.WBS词典

D.范围说明书

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第7题

(40)不属于项目范围定义的输入。

A.项目范围管理计划

B. 组织过程资产

C. 项目工作分解结构WBS

D. 项目章程和初步的范围说明书

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第8题

定义范围的哪项输出直接影响了创建工作分解结构?()

A.项目章程

B.需求文件

C.项目范围说明书

D.工作分解结构

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第9题

项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤:①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是()

A.①②③④

B.①③②④

C.①③④②

D.①④③②

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第10题

制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和

C.WBS的每一项可以由多人负责

D.每项WBS都必须归档

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