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[单选题]

波士顿矩阵所解决的问题是()

A.具体确定产品达到的生命阶段

B.确定产品的市场定位

C.分析产品组合

D.确定产品发展战略

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第1题

产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段(此为纵坐标)和竞争地位(此为横坐标)确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的()

A.查尔斯•霍福

B.波士顿公司

C.麦肯锡公司

D.亚瑟•利特尔

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第2题

下列属于行业环境分析范畴的是()

A.竞争对手分析

B.替代品生产商分析

C.目标市场确定

D.产品定位

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第3题

在确定仓库的积载计划时,主要关心的问题是()

A.产品重量

B.产品流量

C.市场需求

D.产品价格

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第4题

在房地产项目定位中,研究、确定房地产项目的目标消费群体问题,属于()

A.市场定位

B.客户定位

C.产品定位

D.形象定位

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第5题

对企业来说,在确定其市场定位的层次时,应考虑的因素不包括()

A.产品

B.服务

C.人员

D.竞争者

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第6题

以下对定位的描述,正确的是()
以下对定位的描述,正确的是()

A.定位所要展现的是本产品与竞争产品的不同之处

B.定位确定的是产品在市场中的实际的与众不同的位置

C.产品的定位一定是同类产品所没有的

D.定位应该包括产品是什么,给谁用的基本内容

E.定位的基础是对本产品和竞争产品的深入分析和对消费者需求的准确判断

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第7题

迈克尔·波特提出了价值链分析法,并把企业的各种价值活动分为()

A.产品定位

B.市场细分

C.辅助活动

D.基本活动

E.目标市场确定

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第8题

在分配主产品和副产品的加工成本时,由于副产品价值相对较低,而且在全部产品价值中所占的比重较小,通常()

A.先确定主产品的加工成本,再确定副产品的加工成本

B.先确定副产品的加工成本,再确定主产品的加工成本

C.同时确定两种加工成本

D.只确定主产品的加工成本

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第9题

根据产品生产成本及市场情况,分析企业的生产效率,确定降低成本的途径,尽量做到以最低的成本达到预先规定的质量和数量,提高产品的市场竞争能力。()
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第10题

市场定位是()在细分市场的位置

A.塑造一家企业

B.D.塑造一种产品

C.确定目标市场

D.分析竞争对手

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第11题

市场定位的流程中,目的在于对顾客追求的利益进行排序,以便企业选择自身市场定位的“卖点”的步骤是()

A.分析目标市场的竞争格局

B.识别顾客对各种替代产品的选择依据

C.确定竞争产品在重要属性方面的地位

D.评估顾客追求的利益的相对重要性

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