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[单选题]
某公司生产单一产品,实现标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品500件。6月份实际生产产品450件,发生固定制造费用2550元,实际工时为1100小时。根据上述资料计算,6月份公司固定制造费用效率差异为()元
A.300
B.150
C.450
D.600
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A.300
B.150
C.450
D.600
第1题
A.1000
B.-1000
C.600
D.200
第2题
A.150
B.200
C.250
D.400
第3题
A.150
B.200
C.250
D.400
第4题
A.-1300
B.1300
C.-1500
D.1500
第5题
A.2 400
B.1 200
C.1 200
D.2 304
第6题
A.1000元有利差异
B.1000元不利差异
C.3000元不利差异
D.4000元有利差异
第7题
A.1000元有利差异
B.1000元不利差异
C.3000元不利差异
D.1500元不利差异
第8题
A.1000元有利差异
B.1000元不利差异
C.3000元不利差异
D.1500元不利差异
第9题
A.利用生产能量工时与实际工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
B.利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
C.利用实际工时与实际产量标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
D.利用实际固定制造费用与生产能量工时乘以固定制造费用标准分配率的差额计算得出的
第10题
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。该项目产量的盈亏平衡点为()万件
A.35.37
B.35.68
C.35.96
D.36.05
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