承包方与发包方签订了单价合同,不利于业主进行管理控制的是（）

A、质量控制、投资控制、成本控制、安全管理、合同管理

B、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理

C、质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理

D、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、信息管理

A.投资控制

B.进度控制

C.安全管理

D.质量控制

A.合同总价不明确，不利于业主的投资控制

B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小

C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

D.开工日期不可能太早，建设周期会较长

E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平

A.设备工程合同的签订、履行、保修

B.设备工程合同约定的设计、制造、安装

C.设备工程合同质量、进度、投资控制

D.与业主签订委托监理合同

A．投资控制和总承包方的成本控制

B．进度控制

C．质量控制

D．信息管理

E．合同管理

A.投资控制

B.进度控制

C.安全管理

D.组织和协调

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

A.不利于业主对总造价的早期控制

B.建设周期较长,对进度控制不利

C.合同一般实行总价合同

D.业主只需要进行一次招标

E.业主组织协调工作量大大减少,协调比较容易

A.有利于降低工程造价

B.不利于质量控制

C.有利于合同管理

D.有利于组织协调

A.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

B.发包方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.由承包方编写试运行总结