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[多选题]

物资设备采购策划,结合项目实际情况对项目物资管理中的()进行辨识

A.风险点

B.亏损点

C.盈亏点

D.盈利点

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第1题

物资采购策划结合项目实际情况对项目物资管理中的()、亏损点、赢利点进行辨识。

A.潜亏点

B.策划点

C.风险点

D.扭亏点

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第2题

物资采购策划结合项目实际情况对项目物资管理中的哪几方面进行辨识()

A.资源

B.创效点

C.风险点

D.亏损点

E.赢利点

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第3题

采购管理手册对于物资管理策划的解释结合项目实际情况对项目物资管理中的()进行辨识

A.风险点

B.亏损点

C.控制点

D.赢利点

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第4题

物资采购策划是结合项目实际情况对项目物资管理中的()进行辨识,并根据辨识情况制定物资管理的目标和措施

A.风险点

B.亏损点

C.赢利点

D.重点和难点

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第5题

物资采购策划是结合项目实际情况对项目物资管理中的()进行辨识,并根据辨识情况制定物资管理的目标和措施

A.风险点

B.亏损点

C.赢利点

D.重点

E.难点

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第6题

物资采购策划的内容有()

A.结合项目实际情况对项目物资管理中的风险点、亏损点、赢利点进行辨识

B.根据风险辨识情况制定物资管理目标和措施,做好职责分工

C.由项目部组织编制物资采购策划

D.合同范围调整、设计变更等原因导致项目物资采购策划内容不适用时,由编制单位组织更新

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第7题

__编写要结合项目总包合同、招投标文件以及实际情况对项目物资管理中的风险点、亏损点、赢利点进行辨识,并根据风险辨识情况制定物资管理目标和措施,做好职责分工()

A.物资需用总计划

B.物资采购策划

C.物资需用计划

D.物资采购计划

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第8题

下列选项中属于物资管理策划内容的是__()

A.制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体

B.根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息,确定具体的成本控制目标

C.对项目物资(含甲供、分包物资)管理可能存在的风险进行分析,并提出相应的解决方案或管理要求

D.项目部可结合项目实际情况,制定详细的物资管理实施计划

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第9题

项目采购策划应结合项目实际情况对项目()、()、()进行辨识

A.盈利点

B.风险点

C.工期

D.亏损点

E.进度

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第10题

海外项目在开工准备阶段编制的《分供采购策划表》应结合实际情况,制定分供采购方案,此策划表编制时间应为()

A.中标后10天内或根据工程进度情况做分阶段策划

B.项目中标60天内

C.项目开工30天内

D.项目开工60天内

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第11题

路基A、B填料纳入项目物资管理范畴,并按照本办法的规定进行计划、采购、验收和核算。AB填料采购时,工程、预算、财务、物资等部门要共同参与,集体定价,并结合实际情况和成本因素确定就地取材或外购。()此题为判断题(对,错)。
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