出现以下哪项未造成损失违规行为，每起处罚绩效奖金的10%（）

A.检维修及施工过程中安全防护不到位

B.个人或部门原因导致产线停线

C.上班时间做与工作无关之事宜，如浏览与工作无关网页、电子书、小说、报刊杂志等

D.不服从领导合理工作安排和岗位调整，恶意顶撞上级领导或稽查人员者

A.出现超期限宾客欠款未及时进行清理，每超出一笔，对应Ⅱ类处罚一项

B.未收取客人押金，造成损失，损失由经办人承担并扣罚 50 元，部门主管、部门负责人负连带责任扣罚 20 元

C.发票（包括空白）因保管不慎，丢失，税局罚款由经办人承担，并扣罚部门负责人 100 元

D.出现跑单，除处罚当事人，部门主管及负责人连带处罚 30 元

A.对于行政处分，同一违规行为符合多项处罚条件的，从重处罚

B.若存在多种同一类别违规行为的，加重处罚

C.同一机构、部门或员工若存在多种不同类别违规行为的，按最重一档从重处罚

D.对于损失重大或影响恶劣，造成严重后果的，从轻处罚

A.主违规人：直接参与违规，起主要作用（如组织、领导、策划、指挥、实施并造成后果）的行为人，根据相关标准处罚

B.从违规人：未直接参与违规，教唆本没有违规倾向的人产生违规行为（通过劝说、利诱、授意、怂恿、收买、威胁等方式教唆他人实施违规，并造成后果）的行为人，按主犯处罚标准处罚

C.胁从违规人：被胁迫实施违规行为（如被明示/暗示、暴力威胁、强制要求、实施违规行为时态度消极、缺乏积极性）的行为人，可降级处罚

D.教唆违规人：直接参与违规，起次要或辅助作用（如创造违规便利、排除违规障碍，提供违规建议、工具、渠道，未直接造成后果）的行为人，可降级处罚

A.主违规人：直接参与违规，起主要作用（如组织、领导、策划、指挥、实施并造成后果）的行为人，根据相关标准处罚

B.从违规人：直接参与违规，起次要或辅助作用（如创造违规便利、排除违规障碍，提供违规建议、工具、渠道，未直接造成后果）的行为人，可降级处罚

C.胁从违规人：被胁迫实施违规行为（如被明示/暗示、暴力威胁、强制要求、实施违规行为时态度消极、缺乏积极性）的行为人，可降级处罚

D.教唆违规人：未直接参与违规，教唆本没有违规倾向的人产生违规行为（通过劝说、利诱、授意、怂恿、收买、威胁等方式教唆他人实施违规，并造成后果）的行为人，按主犯处罚标准处罚

A.对于柜员抵制无效，被迫实施违规行为未形成损失和风险，且及时向上级行职能部门或主管人员报告的，免予积分

B.因人员配备、规章制度、技术设施等客观因素造成违规，未形成损失和风险的，免予积分

C.对员工自查自纠发现整改或在检查现场立即整改，且未造成不良后果及影响、情节轻微的违规行为，经原检查部门认定，可免予积分

D.违规已受到纪律处分、经济处罚和其他处理的，可免予积分

A．主动发现问题并已经整改，未给公司造成损失或不良后果的

B．主动消除或者减轻违规行为危害后果的

C．揭发检举他人违规行为情况属实的

D．违规违纪行为轻微并及时纠正的

E．明知导致了错误，抱有侥幸心理，视而不见者

A.未遵守岗位工作规范,形成重大风险隐患或内控缺陷的行为

B.违反公司规章制度,情节较重,造成公司、客户一般损失的行为

C.未遵守岗位工作规范,形成一般风险隐患或内控缺陷的行为

D.员工欺骗公司、虚报谎报的行为

A.2分

B.1分

C.0.5分

D.0.2分