题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
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A.专业型结构
B.部门型结构
C.灵活型结构
D.机械型结构
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第4题
甲国自20世纪80年代起与乙国合作生产某种药品。具体的合作形式如下：乙国企业向甲国企业提供厂房、机器设备和技术力量。待项目实现投产后，甲国以该项目所产的药品偿还乙国企业的各种投资，剩余的产品归甲国企业留成。在20世纪90年代初第一批药品出厂之后十年间，乙国企业通过这个项目净获利1000万元。甲国该企业在20世纪90年代中期向本国的丙租赁公司利用金融租赁方式租入一条生产线，租用期满后一次性付足租金。
A．在生产线租用期间，其所有权归药厂所有
B．在生产线租用期间，其使用权归药厂所有
C．药厂租赁公司之间的经济关系为租赁信用关系
D．药厂付足的租金必须要大于1万元，否则租赁公司无法获得利润
第5题
如果公司的毛利润占净销售额的百分比增加5%：
A.其销货成本占净销售额的百分比下降
B.其销货成本占净销售额的百分比增加
C.其销售和管理费用占净销售额百分比增加
D.营业利润占净销售额的百分比增加
第6题
贝里克企业集团运用销售百分比方法编制其预计财务报表。基于历史财务报表，相关项目和销售额间的关系如下：产品销售成本（COGS）占销售额的70%，销售及管理（S＆A）费用占销售额的10%，现金及现金等价物是销售额的4%，应收账款占销售额的20%，存货量是销售额的23%，固定资产净值是销售额的32%，应付账款是销售额的15%，应计利润是销售额的10%。贝里克企业计划在来年获得15%的年销售收入增长率。公
A.$70 000
B.$73 500
C.$92 000
D.$80 500
第8题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了增强企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）
A.竞争性基准
B.一般基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
第10题
贝里克企业集团运用销售百分比方法预测其形式财务报表。基于历史财务报表，下面内容表明了部分项目和销售额之间的关系：产品销售成本（COGS）占销售额的70%，销售及管理（S＆A）费用占销售额的10%，现金及现金等价物是销售额的4%，应收账款占销售额的20%，存货量是销售额的23%，固定资产净值是销售额的32%，应付账款是销售额的15%，应计利润是销售额的10%。贝里克企业计划在来年获得15%的年销售收
A.$10 000
B.$15 000
C.$11 500
D.$12 000
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