供应专员需要能够通过供应商现场考察及查看产能表了解供应商产能（）

A.建立供应商产能跟踪表，每月分类收集关键材料供应商产能数据（理论产能、实际产量）

B.制定关键材料应急供货方案

C.对应所有关键材料的年度需求检查供应商产能，有备选供应商

D.对每批关键材料到货和使用情况进行跟踪、记录

A.根据年度生产预算计划制定年度材料需求计划（分月、分品类）

B.建立包材和原材料供应商产能矩阵

C.生产部和供应部沟通确认产能，不需要和外部供应商沟通

A.推荐供应商需要提供《供应商调查表》、《供应商基础信息表》、资质证书、三证、样品检测报告

B.推荐供应商需要有区域第一负责人签字确认的工作联系单

C.供应商资质审核通过后,由采购中心单独考察厂家规模和产能是否满足要求

D.若发现推荐部门有徇私作假资料行为,后期将不再接受该单位推荐的任何供应商资料

A.生产地点

B.售后服务内容

C.供应能为

D.资源情况

A.产能矩阵

B.《物资品类划分表》

C.物料代码表